کد خبر: 640

تاریخ انتشار: 2021-04-17

تحول در مدیریت منابع انسانی رمز موفقیت برای تحول سازمانی در عصر دیجیتال

به گزارش ایمنا و به نقل از اداره کل روابط عمومی وزارت علوم ، دکتر خراسانی در کنفرانس ملی که به صورت حضوری و بصورت مجازی برگزار شد با موضوع "نگاه و روند جدیدی در منابع انسانی دیجیتال" صحبت کرد. خراسانی اظهار داشت: مدیران منابع انسانی باید حداقل چهار صلاحیت داشته باشند: سواد و دانش […]

به گزارش ایمنا و به نقل از اداره کل روابط عمومی وزارت علوم ، دکتر خراسانی در کنفرانس ملی که به صورت حضوری و بصورت مجازی برگزار شد با موضوع "نگاه و روند جدیدی در منابع انسانی دیجیتال" صحبت کرد.

خراسانی اظهار داشت: مدیران منابع انسانی باید حداقل چهار صلاحیت داشته باشند: سواد و دانش موضوع ، آمار پیشرفته ، ابزارهای کیفی و استانداردهای منابع انسانی.

عضو هیئت علمی دانشگاه شهید بهشتی در ادامه به تعریف منابع انسانی دیجیتال پرداخت و افزود: منابع انسانی دیجیتال به معنای ساخت یک واحد منابع انسانی متناسب با عصر دیجیتال است.منابع انسانی و مشاوره آنها.

خراسانی در مورد منابع انسانی دیجیتال خاطرنشان کرد: منابع انسانی دیجیتال به معنای روشی تفکر است که به طور مداوم از فن آوری های دیجیتال برای منافع کارمندان ، منافع کارفرما و ایجاد تجارب بهتر برای کارمندان ، منافع کارمندان استفاده می کند.

وی در ادامه به لایه های مدیریت منابع دیجیتال پرداخت و دو لایه الکترونیک و لایه دیجیتال سازی را ذکر کرد. خراسانی درباره لایه الکترونیکی گفت: در این لایه هر کار آنالوگ به سادگی به کار الکترونیکی تبدیل می شود و در واقع هیچ تغییر جدی و اساسی رخ نمی دهد بلکه کار قبلی با استفاده از فناوری های الکترونیکی انجام می شود.

دبیر علمی اولین همایش ملی آسیب شناسی یادگیری الکترونیکی و یادگیری در ایران در مورد لایه دیجیتال سازی گفت: در این لایه از فناوری های تحول آفرین برای ایجاد یک محیط دیجیتالی استفاده می شود که ترکیبی از منابع الکترونیکی و فیزیکی است و منطق انجام کار به چالش کشیده می شود

مدیرکل منابع انسانی و پشتیبانی وزارت علوم در ادامه به لزوم و نیاز به بازنگری در منابع انسانی در عصر دیجیتال پرداخت و سخنرانی خود را در چهار زمینه ادامه داد. وی در قلب مفهوم کار ، به استقلال کار از مکان و وقوع آن در فضا ، جمع گرایی و همچنین کارهای حجمی اشاره کرد. خراسانی به تغییر نیازها و خواسته های نیروی انسانی ، مدیریت عملکرد و همچنین پرورش جانشینی اشاره کرد.

وی در زمینه مهارت های مورد نیاز برای کار در سازمان ، سواد دیجیتال را مطالعه کرد و سرانجام در مورد وظایف و نقش واحد منابع انسانی با کمک ماشین ها و هوش مصنوعی و داده کاوی برای تدوین استراتژی ها و انجام کارهای سطح بالا مانند مذاکره و گفتگو با منابع انسانی.

عضو هیئت علمی دانشگاه شهید بهشتی در پایان خاطرنشان کرد: اگر می خواهیم اتفاقی بیفتد باید سریع و چابک عمل کنیم. دنیا در زمینه های مختلف منتظر ما نیست ؛ بنابراین باید سریع عمل کنید.

ارسال دیدگاه

*

code